Consultoría
En todas las fases que integran nuestros proyectos de Consultoría, trabajamos colaborativamente con nuestros clientes para transformar sus necesidades y expectativas en objetivos alcanzables, ofreciendo soluciones pragmáticas para asegurar el cumplimiento de metas en mediano y corto plazo. Nuestros servicios incluyen mayormente revisión documental, diagnósticos, auditorías de proceso & desarrollo de proyectos Lean – Six Sigma.
- Planeación Estratégica de Negocios
- Lean Manufacturing & Six Sigma
- Sistemas de Gestión de Calidad
- Sistemas de Gestión Ambiental
- Seguridad y Salud en el Trabajo
- Sistemas de Gestión de la Energía
- Administración del Riesgo
- Marco Legal Ambiental Mexicano
- Gestión del Conocimiento
- Estrategia de Relaciones Laborales-Sindicales
- Planeación Estratégica
- Diagnóstico Organizacional
- Gestión del de Talento
- Evaluación del Desempeño
- NOM 035
- SCADA
- OEE
- MES
- OPC Servers Historiadores
| FASES | ACTIVIDADES | RESULTANTES | ENTREGABLES |
|---|---|---|---|
| •Diagnóstico •Conceptualización •Desarrollo •Implementación •Seguimiento •Documentación | •Diagnóstico / Gap Análisis – Financieros •Instalación de Mejoras Tangibles en la Empresa •Cambio de Cultura en la Organización enfocada a los resultados deseados y concientización del personal •Documentación y formalización de los sistemas que aseguren la operación de la Organización. | •Reducción de desperdicios •Reducción significativa en los costos de operación •Optimización de Inventarios y logística •Programas y proyectos implementados de mantenimiento correctivo / preventivo •Convenios con proveedores •Incremento de Ventas / Cartera de Clientes •Mayor confiabilidad del MPS basada en el Forecast •Incrementos en la utilidad Net •Toma de decisión asertiva en tiempo real | •Gap – Situación actual •Modelo propuesto – bajo aprobación gerencial •Estrategia de implementación – Gantt chart •Formación y trabajo multidisciplinario de implementación •Auditorias y estandarización •Informe de resultados del cambio establecido. |